9）规范化管理，是保证质量的有效手段：要坚持十二项质量管理制度，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制；隐蔽工程检查签证制；工程试验制；材料进场质检制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。

　　　10）加强质量经常性的检查，建立质量检查程序。坚持质量工作：四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。

　　　质量“三检制”：自检、互检、交接检。

　　　质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供为下道工序的质量条件。

　　　　11）坚持作业人员持证上岗制，挂牌上岗制，工地作业机械人员、试验人员、驾驶人员有事离岗时，必须取得相关人员的同意。

科学管理

　　　 采用科学先进的试验、检测、监控手段，组织高质量监控机构、设立专职人员。 

　　　 试验、检测、监控工作是控制工程质量的核心，评价工程质量的手段，必须从检测方法、监测设备和人员素质等方面给予高度重视。为各项工序的施工提供科学准确的施工参数和数据，不断改进施工工艺和施工方法，确保质量目标全面实现。

　　　 1）建立工地实验室，配备满足本工程需要的工程监测，检测仪器设备。

　　　 2）认真落实各项管理制度，强化监测试验工作管理。

　　　健全检测试验设备管理制度，建立合帐并设专人管理。执行按周期检定制度，定期对设备进行检定，到期未检定的不准投入使用。

    3）加强文件和资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员定期进行培训教育，提高职业道德和业务技术水平。

强化施工管理，确保工程质量

　　　1）对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。

　　　2）做好施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同设计部门和监理研究解决，以避免不必要的质量事故发生。

　　　3）对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文整工作的同步结束。

　　　4）在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。

　　　5）各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作，积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工期质量。

　　　6）质量检测和质量评定以“验标”为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂，易记的口诀，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉便于掌握运用。

　　　7）做好分部分项工程的评定工作。每道工序要先自检，然后由我部质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。

　　　8）在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，做到质量工作“三个落实”即：

　　　①施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量要求。

　　　②施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。

　　　③每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。强化施工人员的质量意识。

　　　9）认真做好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。

严把原材料采购、进场、使用的检验关

　　　1）以试验室为中心，通过试验检测使进入工地的材料符合规范和设计要求。从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验依据，否则，不得在工程中使用。

　　　2）每批进场水泥、钢材、沥青等主要材料应向监理工程师提供供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等，并按国家有关标准和材料使用要求，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用依据。

　　　3）混凝土所用粗砂、碎石等当地材料填料应按工程勘察的地质资料与技术规范作相关试验，各项指标符合规定及设计要求并经监理工程师批准后方可使用。

安全、环保控制措施

 安全

组织机构

    项目部成立安全领导小组，设2名专职安全员负责日常安全管理工作，各班组兼职安全员。项目经理是安全生产的第一责任人。专职安全员持证上岗，在现场均需配戴好工作标志。建立完善的安全管理网络，项目分部明确生产副经理主管安全生产工作，成立有关负责人参加的领导小组。负责研究与决策有关安全方面的重大问题。下设专职安全员，负责针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。完善并执行安全规章制度，其中包括：机械安全操作规程，安全用电制度，防火安全制度，水上作业安全制度，起重作业安全制度，特殊工种安全制度，事故报告制度等，做好各项安全预控。实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。

 

 

 

 

 

 

安全生产管理组织机构框图

 

 

 

 

 

 

 

 

现场安全预控

预控项目 预控重点 预控措施

一般规定 1.人  员 1.人员体检，项目部统一发高空作业许可证。

2.全员“三不伤害”教育，“三宝”用品规范穿戴，特殊工种持证上岗。

3.水上施工安全教育和保护。

2.环  境 1.天气预报送达现场，6级以上大风控制作业。

2.周围设护拦和安全警戒线。

3.施工通讯联络采用对讲机。

4.水上平台和上下船设施应有防滑措施。

5.施工用电“三相四线”制，保证起码的接零。

3.过  程 1.起重作业坚持“十不吊”，合理选择吊点、索具，指挥信号规范、统一。

2.工具传递严禁抛掷，氧气、乙炔瓶归框吊运提升。

3.按安全检查“三单”(整改通知单、催办通知单、查封通知单)制度整改事故隐患。

主要机械(吊车、拌和站等) 1.荷  载 1.吊车、塔吊等最大吊幅处的吊重留有安全系数。

2.卷扬机最大负重留有安全系数。

2.作业过程 1.控制吊车、塔吊的落钩、起吊、旋转的全过程。

2.高压混凝土拖泵的输送管卡、弯头与结构物固结，防止长距离混凝土管跳动、爆管。

3.定期检验起重设备的安全性能。

用电操作 1.防漏电。

2.防电气伤人。 1.现场电路要有作业设计、平面设计，电器拉线、设闸要规范，按照方案操作。

2.用电器要有漏电保险装置。

3.大风或雨后启用电器前，要由专业人员检查，电路电闸要严格防潮防雨。

施工现场安全

　　　1）严格执行安全规定，施工严格执行安全防护措施、戴好安全帽、不准穿拖鞋的规定，上平台工作的人员必须佩戴安全带。

　　　2）施工过程中应严防铁件、钢丝绳等杂物坠落。

　　　3）认真执行氧气、乙炔的防爆安全规定，并进行严格管理。

　　　4）电焊机的设备必须符合安全要求，防止潮湿漏电。

　　　5）随时检查用电线路、工用具是否完好，确保生产安全。

　　　6）严格执行电器安全操作规程，经常安排有关人员对整个施工现场的电器设备进行安全检查，值班人员值班时不得离开岗位，确保用电安全。

　　　7）现场施工用电要有电工专门管理，要有良好的接地装置，用电区要设置安全警示牌，同时电线走线要规范，不得随意接线。

　　　8）大型设备必须是有操作证的专人指挥。

　　　9）施工过程中要确保夜间照明充足。

　　　10）钻孔过程中其余桩钢护筒必须设置围栏及安全网进行防护，围栏高度1.2m。

　　起重安全

　　　1）起重用工、索、具严格按相关规范要求取用安全系数，保证其使用安全。

　　　2）定期对工、索、具进行检查。

　　　3）在定位过程中应严格执行安全操作规程，指挥收揽时，信号必须统一，手势明显，哨音清晰。

　　　4）吊物时，吊臂与被起吊物下严禁站人，对违反操作规定和不安全的作业及时加以纠正或制止。

　环保

生产、生活垃圾处理

　　　1）生产垃圾处理堆放在指定地点，集中统一处理。

　　　2）生活垃圾不得向河中排放，需要集中收集，运送指定地方集中处理。

施工中的油料处理

   1）施工机械的废油要存放在废油桶内，集中处理，严禁随意排放。